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总经理李小宁在二○○九年度工作总结中的讲话摘要
http://www.hongshan.cc 天水红山试验机有限公司 (2010/2/1) 来源:

    在二○○九年的工作中,公司全体干部员工思想观念进一步转变,思想认识进一步提高,执行公司各项经营决策的自觉性不断提高,企业各方面工作进展顺利,形成了一个以市场开发为载体带动发展,以技术创新为动力加快发展,以苦干实干、提高效益为目的,促进发展的良好局面,企业职工思想稳定,凝聚力、向心力、战斗力进一步加强。

    二、二○一○年的工作任务

    二○一○年是国家实施“十一五”计划的最后一年,也是加快西部开发战略和实施关中—天水经济区规划的重要一年,更是企业“造红山精品,创世界品牌”争创行业第一的重要一年。尽管目前发展中还存在不少困难,但从总体上看,我们也面临着许多新的发展机遇和有利因素,随着国际金融市场的趋渐稳定,全国经济回升向好的基础逐步巩固,扩大内需政策效应将继续显现,国家宏观经济政策保持基本稳定,继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,将有利于企业的进一步发展。

    二○一○年,我们的主要任务是:巩固发展势头,加快企业发展,做到主要经济指标两年翻一番。

    今年我们要重点做好以下十个方面的工作:

    1、加大市场开发力度,增强销售力度,公司各单位要全方位支持销售工作,要充分利用国家扩大内需的政策,加强营销工作,扩大销售面,在现有销售网络的基础上,加强销售力量,增加销售人员队伍,提高市场覆盖面。

    2、在产品技术上要进行前瞻性储备,加大引进、消化、吸收能力,把适应市场需求,适合企业需要的产品技术引进来,重点在消化吸收上下功夫,把产品技术提升到一个新的高度。

    3、生产部门在保证产品进度的情况下,要加大气力开展生产现场的整顿工作,要把生产现场整顿和文明生产作为重点工作来抓。

    4、在产品质量方面,加强全员质量教育,提高质量意识,重点开展三个一步到位:即设计一步到位;零部件加工一步到位;出厂产品一步到位。

    5、加强企业管理和考核力度,企业出台的一切规章制度都要为企业生产经营和保证发展服务,为全面完成今年的奋斗目标,我们将目标任务分解下达到各单位,今天举行了经济责任目标签字仪式,就是压力传递,一级抓一级,层层抓落实,切实把各项目标任务落到实处。

    6、在项目申报上要用足、用活、用好国家政策,加大项目申报工作,对已下达的项目资金要专款专用,合理使用。今年要重点开展设备、工艺、节能技改工作。

    7、培育新的经济增长点。铸造分厂要在确保上量的基础上,重点在提高铸件质量上下功夫。锻造分厂要加快改造进度,尽快形成生产规模,确保上产量。

    8、严格控制非生产开支,增收节支,降低成本,近期将开展清仓查库工作,查清家底,清理库存物资,做好库存物资的利用工作。

    9、加强职工培训工作,努力构建创新型、学习型企业,提升全员理论、业务素质,继续开展干部、员工培训工作

    10、加强企业文化建设,开展形式多样,内容丰富的岗位技比赛和职工文体活动,今年6月末前完成24、25、26#职工住宅楼的建造工作,并交付使用。

    同志们,在新的一年里,全体干部职工要按照公司统一部署和要求,进一步解放思想,转变观念,明确目标,立足岗位,扎实工作,奋力推进企业跨越式科学发展,为企业发展做出更大的贡献。

 

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